三和一善

 三和一善 米国カリフォルニア州を拠点として、ビジネスのバックオフィスソリューションを提供するシナジックグループの代表。プライベートではNGO活動を通じて、大学での社会人起業家育成プログラムなどに関わる。家族と共にカリフォルニア州ビバリーヒルズ在住。

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  布魯克林博物館邀請了一位出人意料的新聲音進入藝術界的高層——澳大利亞喜劇演員希爾達·加茲比 (Hilda Gadsby) ——這引起了轟動。   加茲比共同策劃了博物館新的巴勃羅畢加索週年紀念展，這是世界範圍內為紀念這位藝術家逝世 50 週年而舉辦的眾多展覽之一。 這家餐廳於 6 月 2 日開業，遭到了一些不可否認的負面評論，但它並不害怕直接衝入他個人遺產的雷區。   這個展覽名為“ It's Pablo-matic: Picasso According to Hilda Gadsby ”，以當代文化問題為視角重新審視畢加索的遺產，詢問現代觀眾是否、何時以及如何將這位藝術家的作品與其臭名昭著的厭惡女性的行為區分開來。   Gadsby （使用他們 / 他們的代詞）和聯合策展人 Catherine Morrison 和 Lisa Small 正在後 #MeToo 時代嘗試一種不同的策展方法，試圖讓更年輕、更多樣化的一代藝術愛好者參與到對話中。   博物館的畢加索藏品配有豐富多彩的語音導覽，由加茲比 (Gadsby) 解說，加茲比是一位脫口秀喜劇演員，在 Netflix 的三部主要特別節目中帶領這位藝術家在 2017 年的熱門特別節目《南內特》中完成任務。 這些男人不是例外，他們是規則，”他們說。）加茲比特別關注畢加索在他生活中對女性的粗暴對待，尤其是他在四十多歲時與一名 17 歲女孩的關係。   為了探索畢加索的作品在 2023 年的意義和意義，展覽將畢加索的畫布與當代女性藝術家的作品並列展示，包括米卡蘭·托馬斯、塞西莉·布朗和蕾妮·考克斯。 策展人採訪了這些在世的女性藝術家，請她們反思畢加索在文化中的地位以及他對自己作品的影響，並將她們的答案收入展覽中。 還將提示觀眾分享他們對展覽的看法和反饋。   斯莫爾說，我們的目標不是“取消”畢加索，而是讓更多人參與討論他的遺產。 “年輕人——尤其是女性——對我們許多人被教導 [ 關於藝術 ] 的假設有很多疑問，”莫里森說。 事實上，在這位藝術家去世後的五十年裡，一門全新的女權主義藝術史學科蓬勃發展。 “有很多人認為畢加索是無法被推翻的天才，”莫里森說。 “那些人會驚...

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  消費者越來越希望支持創造可持續產品和包裝的品牌。 這些不斷變化的態度正在推動公司在考慮其產品的整體環境足跡時利用新的創新以及跨行業合作。   到 2035 年，我們商店的貨架將有何不同，消費者將如何評估商品和包裝是否可持續？ 在最近由陶氏公司主辦的下一次可持續發展峰會上，一個專家小組試圖回答這些問題。 以下是他們討論的四個要點。   1. 消費者期望整個產品旅程更加透明。 百事可樂拉丁美洲首席營銷官 Veronica Riojas 預計，未來 10 到 15 年消費者的期望將發生“戲劇性”轉變； 他們會像現在閱讀營養標籤一樣查看包裝上的可持續性信息。 消費者會想知道產品是在哪裡生產的，它留下了什麼樣的“足跡”，以及在生產過程中使用了哪些自然資源。 “他們將查看包裝並判斷它是否符合他們對可回收性的期望，”里奧哈斯說。 “這將是一個不同的消費者。”   高露潔棕欖首席可持續發展官 Ann Tracy 在討論公司的一項最新舉措時表示，為了滿足這些高期望，公司正在投資創新的新包裝。 她解釋說，牙膏管傳統上是用不能回收的混合材料製成的，或者需要消費者付出額外的努力——比如作為企業負責任回收計劃的一部分，將包裝運回製造商。   2. 數字工具正在加速這種透明度。 數字技術為消費者教育打開了無數機會，因為它有助於即時提供更多信息。 Riojas 表示，百事公司正在通過百事公司在墨西哥的子公司 Sabritas 來利用這一機會，該公司在薯片包裝上印刷二維碼。 購物者掃描代碼以了解土豆的收穫地、薯片的生產地以及將產品送到他們手中的所有其他步驟。   3. 協作對於提高行業標準至關重要。   她指出，小組中代表的三個消費品牌都是消費品論壇的成員，該行業協會由 400 多家零售商和消費品公司組成，致力於“通過行動和合作推動積極的變化”。 論壇還制定了九項“黃金設計規則”指南，以提高包裝的循環性。 其中包括減少塑料外包裝、減少 B2B 塑料包裝中原生塑料的使用，以及在包裝上印刷回收或再利用說明。   麥肯錫公司合夥人傑里米·瓦拉赫 (Jeremy Wallach) 表示，公司還應關註消費者對包裝更多可持續...

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  在流行的淫穢經濟中，“紳士化”一詞已成為“白人搬到社區時”的簡寫。 這種中產階級化的流行版本非常適合有關潮人、咖啡館和瑜伽課程的模因和喜劇小品。 但這也扭曲了我們對城市真正運作方式的理解，並抹去了當社區成為更新目標時生活受到最深影響的人們的複雜經歷。   這就是電影製片人克里斯汀·洛弗爾 (Kristen Lovell) 和扎卡里·德魯克 (Zackary Drucker) 執導的 HBO 全新紀錄片《漫步》成為社會和政治歷史的寶貴片段的原因。 《漫步》詳細描繪了紐約市肉類加工區作為性工作者生存的跨性別有色人種女性，為中產階級化提供了不同的定義：強制驅逐不需要的人口。 這裡的故事不太像波特蘭迪亞，而更像是美國歷史上最黑暗的章節。   肉類加工區是一片後工業荒地，遍布廢棄的倉庫和加工廠，在 20 世紀 80 年代和 90 年代，它就像是變性女性的“不合時宜的玩具島”。 正如洛弗爾在電影開場白中明確指出的那樣，這個時代的跨性別女性面臨著徹底的流放。 由於遭到家人和雇主的拒絕，他們不擇手段地生存下來。 我們聽到一個又一個關於婦女訴諸無家可歸和從事性工作的故事，因為跨性別女性的生活使她們無法獲得傳統的支持途徑。   無論好壞（這裡都有描述），性工作讓來到西 14 街的跨性別女性在一個原本迴避她們的世界中獲得了一定的尊嚴和自主權。 但正如我們從生動的細節中聽到的那樣，性工作也是工作，而且是帶有重大危險的工作。 在這些街道上以性換取金錢的婦女們形成了一種姐妹情誼，相互依賴以尋求保護和支持。 正如一位女性所說，“這些女孩教會了我如何生存。”   似乎性工作和無家可歸還不夠令人痛苦，跨性別女性還面臨紐約警察局的無情騷擾和逮捕，而《漫步》中的這些段落充滿了真正的憤怒。 在一項不起眼的反遊蕩法規（通常被稱為“跨性別者行走”法）的授權下，警察對跨性別女性進行言語、身體和性虐待，以明確消除她們在街頭的存在。 這些行動在 20 世紀 80 年代是零星的，後來在市長魯迪·吉利安尼 (Rudy Guiliani) 的領導下發展成為一場協調一致的驅逐運動。 1994 年，魯迪·吉利安尼利用公眾對紐約市犯罪日益增長的歇斯底里情緒獲得了權力。 對於肉類加工區的跨性別女性來說...

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雷切爾（化名）被埋葬。 作為一名工程總監，即將進入新公司的第一年，她無法保持頭腦清醒。 當我開始指導她時，她分享說，她的老闆多次鼓勵她提升領導力，專注於更具戰略性的工作和跨職能關係的建立。 然而，她的團隊正在苦苦掙扎，需要更多的指導和支持。 在一個領域花費時間似乎意味著忽視另一個領域。 當她真的不知所措時，她發現自己幾乎不知道該怎麼辦。   雷切爾並不孤單。 在與 Intuit 、 Pinterest 和 Google 的數百名領導者合作時，我發現他們面臨的最一致的挑戰之一是他們覺得自己沒有足夠的時間來完成要求他們做的所有事情。 這種時間匱乏感在過去幾年中更加嚴重，因為疫情和無數的社會、政治和經濟挑戰將我們的時間和注意力拉到了崩潰的邊緣。   不幸的是，緊急的事情往往並不重要，隧道施工導致我們為了當前的消防演習而犧牲或忽視更大的長期優先事項。 對於 Rachel 來說，滿足即時需求（例如回復電子郵件、準備會議和解決客戶問題）的壓力導致她忽視了關鍵的長期優先事項，例如設定願景、重組團隊以及與主要利益相關者建立更牢固的關係。   當領導者感到時間緊迫時，他們也更有可能同時處理多項任務。 雖然隧道縮小了我們的注意力，但多任務處理卻削弱了我們的注意力。 為了在相同的時間內完成更多工作，領導者將注意力同時分散到多個領域，這往往會影響他們的注意力、生產力和創造力。 我個人（遺憾的是）對此有感觸。 我發現，我感覺越忙，我就越有可能在會議期間同時處理多項任務。 每當我這樣做時，特別是在復雜或創造性的任務上，我的效率都會不可避免地降低。   最後，時間匱乏感會影響我們的幸福感。 勞拉· M ·喬治（ Laura M. Giurge ）和阿什利· V ·惠蘭斯（ Ashley V. Whillans ）的研究發現，時間匱乏的主觀感覺對幸福感的負面影響比失業更大。 雖然這聽起來很極端，但如果您曾經經歷過很長一段時間，感覺自己的責任不斷被匆忙或落後，您就會明白這是怎麼可能的。   幸運的是，有一些策略可以確保時間匱乏感不會對您的長期思考、注意力和幸福產生負面影響。 我不會分享比比皆是的時間管理技巧，而是討論一些想法來幫助您以不同的方式思考時間，以便您即使在繁忙的日程...

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  本週早些時候，德克薩斯州肯普納 38 歲的房主萊西·普爾西弗 (Lacey Purciful) 向 TikTok 上傳了一段由她門廊安全攝像頭捕捉到的令人不安的互動。 一名男性送貨員遞給她一份披薩，轉身離開時說道：“我只是想說，只要付 5 美元小費，這房子就很不錯了。”   這段 28 秒的視頻獲得了數百萬次瀏覽、數千條評論和全國媒體關注後， DoorDash 向 Purciful 提供了 80 美元的送貨信用，並停用了該工作人員（該工作人員在其平台上僅被識別為“ Corey ”）。 該公司在一份聲明中表示：“需要明確的是，恭敬地索取小費是可以接受的，但辱罵或騷擾他人是絕對不能接受的。”   轉發 TikTok 的人之一是紐約市 DoorDash 送貨員古斯塔沃·阿吉切 (Gustavo Ajche) ，他告訴公司，類似 Purciful 的故事“在紐約每天都在發生”。 他說，如果小費不夠高，工人們實際上可能會在某些送貨上賠錢，如果發生在一個漂亮的住所，那感覺尤其具有毀滅性。   Purciful 仍然認為 Corey 的行為是不可接受的，但作為一名前服務人員，她至少可以理解他。 “他今天過得很糟糕嗎？ 因為如果他已經工作了八小時但仍然沒有拿到最低工資，我也會非常沮喪，”她說。   Purciful 在發布視頻後驚訝地發現， DoorDash 的工人不被歸類為僱員，而是獨立承包商，這意味著他們不受最低工資法的約束，如果他們受傷或失業，也將被排除在勞動保護之外。 它允許 DoorDash 為員工每次送貨提供低至 2 美元的基本工資，這意味著員工甚至無法保證達到所在州的最低工資標準。   美國祇有少數幾個地方制定了針對送貨工人的最低工資法，其中包括紐約市， Ajche 最近幫助工人贏得了每小時 17.96 美元的工資底線，“這對送貨工人來說是一個巨大的變化，”他說。 “我們不會再 100% 依賴小費了。” 但距離該法律生效僅幾天， DoorDash 和其他零工公司已起訴該市以阻止其實施。   多年來，沒有最低工資的送貨工人一直表示，他們感到有壓力，必須接受盡可能多的訂單，甚至是低薪訂單，以避免受到 Doo...